Aula 10/03 - Oportunidades de mercado

Como identificar as oportunidades de mercado?

Identificando mudanças que estão acontecendo no mercado e na sua própria vida.

O empreendedor tem que escolher em investir em um mercado já conhecido, em que já se tem uma concorrência mas tem que competir em questões de preço para que seus produtos tenham mais venda, embora com uma certa segurança pois os produtos já são conhecidos e disseminados por seus consumidores ou então se arriscar inventando um novo produto, uma nova tendencia de mercado e assumindo seus riscos.

Escolhendo a primeira opção você terá melhores chances de sucesso reduzindo os custos para que seu produto ganhe espaço no meio dos consumidores. Nem sempre os negócios tem resultados espetaculares mas são quase garantidos se o negócio estiver bem estruturado e bem pensado.

Escolhendo a segunda opção, descobrindo mercados e inovando-os, os resultados virão a longo prazo, mas são certos e possivelmente maiores. Veja um exemplo de quem buscou descobrir um mercado e inovou-o na área da educação:

https://goo.gl/kkcyaG

Monetização:
Monetização é o aproveitamento de algo como fonte de lucro.

Modelo de canvas:

O que é o modelo de canvas?

É um mapa visual pré-formatado contendo nove blocos do modelo de negócios no qual se começa o planejamento de uma empresa/produto.

http://goo.gl/EcUIY0

Proposta de valor: o que sua empresa vai oferecer para o mercado que realmente terá valor para os clientes.

Segmento de clientes: quais segmentos de clientes serão foco da sua empresa.

Canais: como o cliente compra e recebe seu produto e serviço.

Relacionamento com clientes: como a sua empresa se relacionará com cada segmento de cliente.

Atividade-chave: quais são as atividades essenciais para que seja possível entregar a Proposta de Valor.
Recursos principais: são os recursos necessários para realizar as atividades-chave.

Parcerias principais: são as atividades-chave realizadas de maneira terceirizada e os recursos principais adquiridos fora da empresa.

Fontes de receita: são as formas de obter receita por meio de propostas de valor.

Estrutura de custos: São os custos relevantes necessários para que a estrutura proposta possa funcionar.